MyDiskFix скачать на русском языке бесплатно

Eduson.tv — онлайн-курсы для обучения сотрудников. Бизнес-курсы, кейсы, презентации, тесты от ведущих бизнес-школ мира и успешных практиков бизнеса.

Что вы цените более всего в одежде?

В одежде обязательно должна быть какая-нибудь изюминка, кураж. Одежда должна выглядеть дорого и круто. Одежда должна быть удобной. Одежда должна быть качественной и уместной, то есть соответствовать возрасту, фигуре и ситуации, в которой ее одеваешь.

Тест DISC

Если тест не запустился, его можно пройти по этой ссылке

В кругу HR-ов можно услышать такие реплики: «Неудивительно, он же «синий», «Он «красный», поэтому давит на оппонента», «С нашим «зелёным» секретарём очень комфортно работать», «Нам нужен «жёлтый» дизайнер». Что же кроется за этими цветами? Рассмотрим основные характеристики каждого типа.

Красный – Доминирующий (D)

D – лидеры, руководители, достаточно авторитарные люди, которые знают, чего хотят, и не очень привыкли прислушиваться к чужому мнению. Они нетерпеливые, рискованные, склонны к быстрым, не всегда обдуманным решениям. Очень ценят своё время, не склонны к доверию и сочувствию.

Девиз D: «пришёл, увидел, победил». Высказывания: «хватит думать, давайте делать»; «по ходу разберёмся». Людям с высоким фактором D свойственно быстро принимать решения. Они имеют грубую форму общения, прямолинейны, жёстки и самоуверенны. Они любят указывать окружающим, что им делать, раздавать команды. Очень целеустремлённы, готовы достигать своей цели, чего бы им это ни стоило. Они стремятся перевыполнить задание, чтоб проявить себя. Стараются не стоять на месте, им нужен результат и прогресс.

  • Сильные стороны D: работа на результат, быстрая реакция, активная жизненная позиция. Они всегда отстаивают свою точку зрения. Им комфортно в меняющихся условиях, в ситуациях с вызовом.
  • Слабые стороны D: тяжело находят подход к людям, слишком прямолинейны, им не хватает дипломатии. В погоне за результатом забывают детали, не обращают внимание на важные нюансы. В состоянии стресса склонны проявлять агрессию.

На собеседовании с «красными» важно не дать им возможность перехватить инициативу, не поддаться их давлению, разговаривать уверенно, показать свой профессионализм и компетентность в обсуждаемом вопросе. Для D важен статус. Покажите сильные стороны вашей компании, важность должности, вызов в поставленных задачах. Также большое значение имеет достойное вознаграждение за результат, сделайте на этом акцент.

D могут быть хорошими руководителями, формальными лидерами. Их ценность для компании: ориентированы на прибыль, хорошие организаторы, легко принимают вызов.

Маркеры поведения такого типа:

  • Потребность: результат
  • Общее впечатление: экстраверт, целеустремлённый
  • Способ общения: прямой
  • Крайняя степень: раздражительность, вспыльчивость
  • Жестикуляция: активная, широкие жесты
  • Походка: быстрая, устремляющаяся

Жёлтый – Влияющий (I)

I – люди, великолепно завязывающие новые знакомства, их профессия – это общение. Из них получаются великолепные специалисты по связям с общественностью, они везде свои, способны раствориться в любой компании. Харизматичны, много говорят, доверчивы, импульсивны, не внимательны, не пунктуальны.

Люди с высоким I жизнерадостны и полны оптимизма. Они любят знакомиться с новыми людьми, к любому делу подходят творчески. В ходе беседы могут перескакивать с одного предмета на другой без видимой логической связи, производя впечатление поверхностных. Они описываются следующими словами: убеждающий, магнитный, политический, восторженный, убедительный, тёплый, демонстративный, доверчивый, оптимистичный.

  • Сильные стороны I: неординарное мышление, креативность, любовь ко всему новому, доброжелательность, способность видеть в других партнёров, а не соперников.
  • Слабые стороны I: импульсивность, нелюбовь к деталям и цифрам, непунктуальность. Часто становятся навязчивыми в состоянии стресса.

На собеседовании с «жёлтыми» не забывайте о цели интервью. Ведь в общении с ними очень легко поддаться их обаянию. Контролируйте тайминг собеседования, направляйте беседу в нужное русло. Для «жёлтых» важно внимание к себе. В презентации вакансии подчеркните эксклюзивность предложения, подчеркните, что на этой должности вы видите именно такого творческого человека, как ваш собеседник. Если предполагаются только рутинные задачи, подумайте, насколько целесообразно приглашать «жёлтого» на эту позицию. Монотонная работа им быстро надоест, и в результате вы получите демотивированного сотрудника.

I будут наиболее эффективными в выполнении работы, требующей творческого подхода, разработки идей. Часто «жёлтые» в компании становятся неформальными лидерами. Их ценность для компании: креативность, мотивация других на результат, способность разрешать конфликты. Они хорошие командные игроки.

Маркеры поведения такого типа:

  • Потребность: новые впечатления
  • Общее впечатление: экстраверт, душа компании
  • Способ общения: гибкий, уклончивый, неконкретный
  • Крайняя степень: неорганизованность, необязательность
  • Жестикуляция: активная, экспрессивная, с богатой мимикой
  • Походка: плавная, уверенная

Зелёный – Стабильный (S)

S – командные игроки. Вместе способны на всё, но абсолютно не могут работать в одиночестве. Они управляемы, хорошие работники, однако практически не в состоянии самостоятельно что-то придумать или изобрести. Самым большим их плюсом является неспособность предать, на них можно положиться во всём. Вычислить их бывает сложно, потому что они склонны подстраиваться под собеседника. При таких людях-руководителях (обычно семейный бизнес) часто есть «серый кардинал», который фактически принимает решение.

Люди с высоким S испытывают потребность в надёжности, стабильности и не любят резких изменений. При этом они уделяют большое внимание отношениям между людьми, проявляя к другим такт, внимание и сердечность. Люди с высоким S являются спокойными, мягкими, терпеливыми, притягивающими, предсказуемыми, преднамеренными, устойчивыми, последовательными и имеют тенденцию к беспристрастности.

  • Сильные стороны S: внимательность к окружающим, поддержание идеального порядка в делах и вещах, надёжность, стабильность.
  • Слабые стороны S: уступчивость, им очень тяжело сказать «нет», зависимость, боязнь перемен, нежелание говорить о проблемах. В стрессе для них характерно соглашаться. Также они склонны обижаться, но о своих чувствах предпочитают не говорить, что часто приводит к психосоматике.

На собеседовании с «зелёными» очень важно создать тёплую атмосферу. Убедитесь, что кандидату комфортно. В презентации вакансии сделайте акцент на описании коллектива: дружеские отношения, поддержка в обучении и работе, благоприятный социально-психологический климат. Первое время работы в компании важно, чтобы у такого сотрудника был наставник.

S прекрасно себя зарекомендуют в работе, связанной с командообразованием, объединением людей, с индивидуальным подходом к сотрудникам. Их ценность для компании: хорошие командные игроки, работают для достижения общей цели, терпеливые, высокий уровень эмпатии, лояльны к компании.

Маркеры поведения такого типа:

  • Потребность: надёжность
  • Общее впечатление: интроверт, спокойный
  • Способ общения: уклончивый
  • Крайняя степень: собственничество, болезненная привязанность
  • Жестикуляция: умеренные жесты
  • Походка: ровная, небыстрая

Синий – Добросовестный (C)

С – аналитики. Люди данного типа прекрасно работают с бумагами, из них получаются хорошие бухгалтеры, экономисты и юристы. Для них превыше всего – буква закона и инструкции. Эмоционально закрыты, собраны, организованы. Планируют всё заранее, не склонны к непродуманным решениям.

Люди с высоким С придерживаются правил и инструкций. Они тщательно анализируют каждую деталь, прежде чем принять решение. Часто такие люди не стремятся к личному контакту, поэтому могут производить впечатление неэмоциональных, холодных. Люди с высоким С описываются словами: осторожный, требовательный, систематизирующий, опрятный, дипломатичный, точный, тактичный.

  • Сильные стороны С: способность замечать самые мелкие детали и факты, системность, точность, порядок во всём, аккуратность.
  • Слабые стороны С: излишняя скрупулёзность, склонность к осуждению, отсутствие гибкости. На стресс реагируют уходом в себя, замыкаются.

На собеседовании с «синими» важно излишне не проявлять эмоции, это их настораживает. В беседе лучше использовать факты, статистику, цифры, структурировать информацию, говорить конкретно, «без воды». Будьте готовы к тому, что кандидат будет многие моменты вашего разговора записывать себе в блокнот.

Хорошо себя проявит на должностях, требующих внимания, системности, усидчивости, например, инспектор по кадрам, корректор, бухгалтер. Их ценность для компании: разработка и поддержка высоких стандартов, тщательность в работе, тестирование информации, систематизация материала.

Маркеры поведения такого типа:

  • Потребность: информация
  • Общее впечатление: интроверт, целеустремлённый
  • Способ общения: прямой
  • Крайняя степень: критик, скептик
  • Жестикуляция: неактивная, мало жестов
  • Походка: ровная, небыстрая

Для того, чтобы понять, как каждый поведенческий тип проявляется в работе, представим ситуацию, что в компании планируют перейти на работу в новой программе.

  • Мысли D: «Отлично, мы сможем работать быстрее, вести больше клиентов и получать больше прибыли».
  • Мысли I: «Почти все крупные компании работают в этой программе. Нам нужно держать марку и тоже пользоваться современными технологиями».
  • Мысли S: «Программа достаточно простая и понятная, думаю, мы с коллегами быстро привыкнем работать в ней».
  • Мысли C: «Стоимость покупки программы столько-то рублей. Значит, если производительность работников повысится на 15 %, она окупится через полгода. Но есть риск, что сотрудникам будет непривычно работать и скорость работы наоборот уменьшится».

То есть, для красных важен результат, для жёлтых – крутость, внешний антураж, для зелёных – удовлетворённость и удобство для всех, для синих – факты и цифры.

Акции и бонусы при покупке тестов DISC онлайн

Больше покупаете — больше получаете. В зависимости от количества отчетов в чеке, FORTEM предлагает дополнительные бонусные предложения . 

Технология оценки поведенческих особенностей DISC&MOTIVATORS®

TTISIСертифицированные специалисты «Ассоциации Бизнес Мастерства» проводят комплексное исследование и коуч-сессию по результатам  тестирования DISC для составления индивидуального плана развития (ИПР). Вы можете заказать тестирование через онлайн-чат

  • Информация

Тест, благодаря которому ты узнаешь:

– свои сильные и слабые стороны;

– идеальную ситуацию, в которой ты наиболее эффективен;

– области личного роста.

Показать полностью…

🤖 Чтобы начать тест, пройди по ссылке:

https://vk.com/app5898182_-179459841В основе теста лежат иследования и изобретения Уильям Марстона, изобретателя детектора лжи, Вальтера Кларка и программиста Билла Бонстеттера Младшего.

© Фото Sebastian Palomino.

Известные D. D — доминирование.

25

Нравится Показать список оценившихПоказать список поделившихся

9.2K

Известные I. I — влияние.

25

Нравится Показать список оценившихПоказать список поделившихся

7.6K

Известные S. S — уравновешенность.

31

Нравится Показать список оценившихПоказать список поделившихся

6.8K

Известные С. C — добросовестность.

27

Нравится Показать список оценившихПоказать список поделившихся

4.9K

DISC Personality Test

Select the word that most describes you and the word that least describes you. Once you complete the DISC test below, you’ll be able to see your DISC type results.

DISC: Personality

The DISC assessment is based on the work of William Moulton Marston, a psychologist who created the DISC theory. The DISC model centers on four DISC factors known as Dominance (D), Influence (I), Steadiness (S), and Conscientiousness (C).

Each person has their own set of values, beliefs and perspectives. We may not always agree, but there are tools that can make stressful interactions easier. It comes down to understanding and employing empathy in your everyday behavior. Empathy is the ability to share and understand another person’s feelings. To employ empathy is to be able to view another perspective in an authentic way.

Why use the DISC test?

Because it teaches empathy. The DISC assessment is the best resource for an individual to understand how to cater their behavior to the situation. That’s why we use DISC over other like-minded tests such as Myers-Briggs, The Color Code, or the myriad of options available.

circumplex-full-color

The Myers-Briggs test provides a general understanding of how a person operates without giving specific advice or information. That is an essential lesson to learn for self growth and understanding, but it does not tell you how you will react and how to act appropriately in those situations. The DISC framework gives us a more flexible, adaptive assessment and tools to understand and communicate more effectively as you go about your busy, hectic life.

To employ empathy is to be able to view another perspective in an authentic way.

The more you learn about the other DISC types, the better you can understand how to remain approachable, how to be more assertive, how to lower your guard, and how to attract others to get your ideas heard.

Our mission is to be your coach for every conversation. Crystal can do that even if you don’t have any knowledge of DISC, but for those that want to go a little further, Crystal’s assessments can have an entirely new meaning. We really believe in DISC and employ these tactics at Crystal HQ. The information provided on the following pages should help you experience success with DISC, once you have your results and DISC profile from our assessment tool.

d personality type

D Personality

DISC

Someone who ranks highly in dominance and is identified as a “D” personality type is likely to be direct, assertive, independent, and decisive. They are intense competitors that thrive with ambitious goals and challenges, preferring action over analysis when they need to complete a task. When they state their opinion or ask questions, they mean business.

Dominant D-types are also generally comfortable with conflict, and may push harder than other more passive personality styles to assert their will and take control of a situation, which can help other, more reserved people work toward personal growth.

Four terms to identify a D:

d personality type temperament

Temperament

A D-personality will typically speak confidently, but will be quick to end a conversation that isn’t going anywhere. Their ideas will be high-level, opinionated, and at times blunt, but you usually will have no problem understanding where they stand on an issue.

D’s are less likely to want to ease into a situation. Instead, their assertive attitudes lead them to take charge, often before assessing the full scenario. Watch out for a D type on a mission. Once the goal is in view, there’s little that can stop them. However, they are open to outside perspective if they think it’ll get the job done faster.

In short, D personality types are extremely competitive individuals who often take charge and prefer leadership roles.

d personality type communication style

Communication Style

As in action,  someone who tests highly in dominance will communicate as efficiently as possible. Short, business like statements are a D’s natural way of responding or giving instructions. A D-personality views the world in broad terms and prefers, even demands, to skip the details. 

Don’t expect to make small talk with a D-personality. From their perspective, light banter is a waste of time and doesn’t move the conversation towards any action.

d personality type descriptions

Four Easy-To-Remember Descriptions

  • A D-personality is so focused on achievement that most conversation will focus on results and ignore method
  • A D-personality will often overlook strategy and logic, instead preferring to figure it out as they go
  • D’s are extremely objective people. They do not make decisions based on emotion.
  • D-personalities move at an extremely fast pace and enjoy physical activities
i personality type

I Personality

DISC

People who are high in “Influence” and are identified as I-personalities often like fun. They are confident, engaging and extremely approachable. These individuals love social settings and value connecting with others, are always looking to expand their network and social circles and enjoy spending time with new people. They get excited to explore fresh ideas and begin new projects, and are likely to bounce around between what they are working on. I’s like to multi-task and be in on lots of things at once.

People who score highly in influence are usually informal, warm, and welcoming. They have a sincere interest in the feelings of others and many of their strengths lie in their ability to connect with others.

I-type personalities are likely to enjoy being around a large group of people. They tend to work well with other openminded, social people and are likely to thrive when they’re a part of a collaborative team. Their openness and social awareness is considered charming to those who interact with them.

Four terms to identify an I:

i personality type temperament

Temperament

The confidence I-personalities exhibit is very apparent. They are outgoing and talkative people, who tend to have a lot of energy. They are likely to interact positively in whatever situation they find themselves in. They are external processors, which means they think out loud and may share their thoughts and feelings very candidly. I’s possess remarkable communication skills. That natural ability coupled with their focus on the people surrounding them make excellent leaders.

The best way to identify an I-personality is to watch them walk into a room; they will greet and introduce themselves to everyone without any hesitation before taking their seat or settling into a conversation. Their social attitude and warm approach can help them leave a positive impact on others.

i personality type communication style

Communication Style

I-personalities love to talk …about anything and everything. They are expressive and will often gesture with their hands and use facial expressions to convey their message. Leave lots of time for social conversation, even in a professional setting, when you are working with an I-personality. I’s love to brainstorm and collaborate but will shy away from making big decisions on the spot. Although they are naturally incisive, they are visual people who like to read through everything that was discussed first.

i personality type description

Four Easy-To-Remember Descriptions

  • I-personalities will work hard to maintain a positive environment
  • I’s will use their natural charisma and communication skills to influence others, especially in terms of seeing their perspective
  • I-personalities thrive on approval and are motivated by public appreciation
  • I-personalities love brainstorming and new projects and can have the tendency to take on too much too quickly
s personality type

S Personality

DISC

Those who display a lot of steadiness and are identified as S-personalities tend to be naturally reserved people who look for similarly supportive, consistent, and loyal individuals in their relationships. Many of S-types’ strengths lie in their patient people-skills; they are known for being sympathetic to others’ perspectives, as well as having strong active listening abilities, which contribute to the calm, steady environments and situations they help create. This steady quality makes the S’s excellent in situations that call for diplomatic skills, cooperation, and judgement of character.

While an S-personality might wait for someone else to initiate a relationship, they are very dependable for maintaining relationships once they have been established. That being said, since they prefer investing heavily in a small group of people, their circles of friends are typically small, and extremely tight-knit. They may also invest a great deal of time in getting to know their co-workers. S’s are fiercely loyal and will work hard to keep close relationships with the people they have come to value over time. 

Four terms to identify an S:

s personality type temperament

Temperament

People with the S type personality are calm people who employ intention into all of their words and actions. Their natural steadiness can serve them well; they are patient and kind in their responses and are quite thoughtful in all that they do. They tend to have a positive attitude and are naturally gentle. S-types can be open to new people and new surroundings, but need time to assess the situation and adapt. Their reserved nature can often be misinterpreted as cold, something most S’s struggle to overcome. S-personalities like to work steadily, without outside interruption, and will steadfastly resist change and conflict.

S-personalities balance out the more outgoing types and support those that are more analytical. They are the true supporters amongst us.

s personality type communication style

Communication Style

S-personalities are often soft spoken. Their reserved qualities can often come across as formal, especially in writing. It’s important not to overwhelm or come on too strong in the first couple of interactions with an S-personality. Instead, S’s prefer to build trust and warmth through more meaningful conversation. This is important to note when working with an S-personality because the more efficient types may overlook the need for personal anecdotes and small talk and rush right to the crux of an issue. When communicating with S type personalities, focus on using friendly language and a warm approach.

s personality type description

Four Easy-To-Remember Descriptions

  • S’s are extremely respectful of their co-workers’ space and will very rarely interrupt anyone to insert their ideas
  • S-personalities love to strategize, and will often shy away from abstract work in favor of a methodical course of action
  • Stability and structured routine motivate and energize S-personalities
  • S-types are very supportive of others thoughts, feeling, and ideas
c personality type

C Personality

DISC

C-personalities are extremely analytical, and gravitate towards process, structure, and rules. C’s are intensely skeptical and use logic to objectively make decisions, rather than being swayed by emotions. Their strengths are likely to lie in their ability to think through their decisions. If the data informs new logic, a C-personality is capable of being flexible and changing their minds quickly. Their ability to think deeply about issues helps make each C-type a great problem-solver. They are often inventors and seek accurate solutions to the problems and projects they are entrusted to. 

Because they are naturally observant, C-type personalities are likely to ask a lot of questions and seek clear answers. Though they often prefer to work alone rather than in a group, they tend to work well with someone who is able to respond to questions in detail, support claims with evidence, and is a natural problem-solver. They may enjoy being a part of a team that gives them autonomy, while helping to resolve problems with logic and accuracy.

Four terms to identify a C:

c personality type temperament

Temperament

C-personalities are reserved, autonomous people who usually prefer to work independently for long periods of focused work rather than multi-tasking. Although they enjoy long, thoughtful conversations about complex subjects, A C-personality is commonly marked by steady, stoic demeanor which can seem robotic at times. C’s often make connections with the people around them by finding common interests that can be discussed in detailed, in-depth discussions. They very rarely offer personal anecdotes unprompted.

c personality type communication style

Communication Style

C-personalities are extremely objective and might not use much inflection in their natural speech. They can seem dry and distant until prompted by a like minded interest or idea. They enjoy long, thorough analysis but will avoid small talk because it makes them uncomfortable most of the time. Because of the amount of time a C-personality spend analyzing details, they can often seem pessimistic. This isn’t necessarily true but to a C-personality, facts are facts. It’s hard to argue with this kind of data driven logic.

c personality type description

Four Easy-To-Remember Descriptions

  • A C personality will use facts and analytical logic to explain nearly every situation in their lives
  • C-types tend to be concerned with facts, figures, and accuracy
  • C-personalities are likely to ask a lot of questions
  • C-personalities are excellent at creating and enforcing rules. They can be counted on to ignore distractions and stay on track

Утилита MyDiskFix

Когда вы покупаете поддельный USB-накопитель в интернете у неизвестных продавцов, особенно у китайских, вместо заявленных 64 ГБ фактическая емкость флеш-накопителя может составить всего 8 ГБ. Не беспокойтесь, потому что инструмент низкоуровневого форматирования MyDiskFix может определить фактический размер поддельного флеш-накопителя. Утилита позволяет сканировать и восстанавливать поддельный USB-накопитель или карту памяти.

Чтобы начать исправление, вам необходимо сначала загрузить программное обеспечение h2testw для определения фактической емкости USB-накопителя.

RMB бит и USB носители

ОС семейства Windows распознают USB флешки как съемные/извлекаемые (removable) устройства из-за наличия на каждом устройстве специального битового дескриптора RMB (removable media bit).  Если при опросе подключенного устройства через функцию StorageDeviceProperty, система определяет, что RMB=1, она делает вывод, что подключенное устройство является сменным накопителем. Таким образом, чтобы с точки зрения системы преобразовать USB-флеку в жесткий диск, достаточно модифицировать этот дескриптор. Это можно сделать напрямую (что довольно рискованно из-за отличий в аппаратных реализациях конкретных устройств, да и не всегда возможно), либо косвенно, подменив ответ USB устройства с помощью специального драйвера, позволяющего отфильтровать информацию в ответе устройства.

Совет. Некоторые производители выпускают специальные утилиты для перепрошивки контроллера своих флешек. В первую очередь попытайтесь на сайте производителя найти такую утилиту и /или прошивку. Это самый правильный путь. Если таковой утилиты не найдется, следуйте рекомендациями из этой статьи.

Подключим в любой свободный порт компьютера USB флешку, затем откроем диспетчер управления дисков (diskmgmt.msc) и удостоверимся, что ее тип определяется в системе как Removable (Съемное устройство).Сменный (removable) диск в диспетчере дисков

Также тип устройства можно посмотреть на вкладке Volumes в свойствах диска (как мы видим  и тут Type: Removable). Removable Volume - USB disk

Или с помощью команды diskpart:

list volume

diskpart: removable device

В этой статье мы рассмотрим два способа смены RMB бита на USB флешке – с помощью использования фильтр-драйвера Hitachi (изменения вносятся только на уровне драйверв конкретного компьютера) и смена бита в прошивке контроллера с помощью утилиты BootIt от Lexar (более универсальный способ, но есть ряд ограничений и применим не ко всем моделям флешек и SD карт). Хотя оба этих способа довольно старые и изначально я тестировал их в Windows 7, они продолжают быть актуальными и одинаково хорошо работают и в современной Windows 10.

10

тестов

Доступ к вебинару

Всплывающая при наведении подсказка к данной опции

Групповой отчет

Всплывающая при наведении подсказка к данной опции

Описание предлагаемых опций при покупке тестов DISC онлайн

Мастер-класс DISC (4 часа)

Тест DISC бесплатно

Чем больше тестов DISC в вашем чеке — тем больше тестов DISC вы можете получить бесплатно.

Получить тест DISC бесплатно вы можете при покупке:

  • 20 тестов + 2 дополнительных теста DISC бесплатно (итого 22 отчета)
  • 50 тестов + 3 дополнительных теста DISC бесплатно (итого 53 отчета)
  • 100 тестов + 5 дополнительных теста DISC бесплатно (итого 105 отчетов)
  • 500 тестов + 10 дополнительных теста DISC бесплатно (итого 510 отчетов)

Групповой отчет DISC

Групповой отчет  DISC даст полное представление о существующей команде с максимальным количеством участников до 199 человек. Отчет выделит ведущие факторы поведения, драйверы мотивации и ценности команды, баланс командных ролей, сильные стороны и области роста команды. Отчет является незаменимым инструментом в оценке и реформировании команд, а также в сессиях командного коучинга.

СКАЧАЙТЕ ПРИМЕР ОТЧЕТА: DISC №19 — Групповой командный отчет — Стили поведения DISC

  • Купив от 20 до 100 тестов DISC, вы получаете 1 групповой отчет DISC в подарок.
  • Купив 500 тестов DISC, вы получаете 5 групповых отчетов бесплатно.

Приглашение на закрытые вебинары для клиентов FORTEM

За многие годы эксперты FORTEM накопили практический опыт применения модели и инструментов DISC в различных сферах. Мы с удовольствием делимся знаниями и опытом на бесплатных вебинарах для клиентов, которые используют отчеты DISC для решения задач бизнеса.

  1. DISC для менеджера проекта. Высокоэффективная команда по модели DISC

Вебинар позволит получить системные знания о связи модели DISC c эффективностью работы в команде. Вы получите ответы на вопросы:

  • Как подбирать людей в команду с учетом задач?
  • Как распределить работу в команде?
  • Как понять сильные и слабые стороны сотрудников еще до начала проекта?
  • Как управлять совместимостью людей и климатом в команде?
  • Что мотивирует различных людей в команде?

Участники вебинара смогут применить знания для формирования успешных команд, способных выполнять самые сложные проекты.

  1. DISC для продажника. Результативные продажи c учетом поведенческого типа клиента

Вебинар позволит освоить индивидуальный подход к продажам и учитывать тип DISC при  проведении встреч с клиентами. Вы узнаете:

  • Как определить тип DISC клиента, не прибегая к опросникам
  • Как начинать продажи с различными клиентами
  • Какие вопросы задавать клиенту
  • Какие аргументы использовать при презентации решения клиенту
  • Как учитывать тип DISC при работе с возражениями
  • Как завершать продажу и поддерживать дальнейшие отношения с клиентами различных типов DISC
  1. DISC для переговорщика. Топ-20 манипуляций различных типов DISC. Защита и нейтрализация.

Тема манипуляций всегда актуальна для ведущих переговоров. Нередко манипуляции другой стороны ухудшают договоренности или делают соглашение невозможным. На вебинаре мы разберем

  • Любимые манипуляции «красного» типа и техники нейтрализации давления
  • Манипуляции отношениями / эмоциями и как им противодействовать
  • Как защититься от «зеленых» манипуляций – внешняя референция
  • Как не дать сбить себя с толку при общении с переговорщиком «синего» типа

Материал вебинара имеет высокую практическую ценность для применения в реальных переговорах.

  1. DISC и Мотиваторы для рекрутера: подбор и оценка кандидатов

Этот вебинар предназначен для специалистов в области подбора персонала. На вебинаре вы узнаете, как при помощи технологий и инструментов DISC

  • Проанализировать содержание работы и создать профиль требований должности
  • Оценить поведенческие качества, сильные и слабые стороны, мотивацию кандидата
  • Сравнить профиль кандидата с профилем требований должности
  • Детально сравнить двух кандидатов между собой
  • Провести автоматизированное сравнение до 5 кандидатов по основным требованиям должности

Инструменты DISC позволят HR и рекрутерам найти системное решение для повышения качества подбора персонала.

  1. DISC для руководителя. Мотивирующее управление сотрудниками с учетом типа DISC

Этот вебинар предназначен для руководителей различных уровней, стремящихся повысить качество и эффективность управления людьми.  Ниже несколько тем вебинара:

  • Экспресс-диагностика: определение поведенческого типа сотрудника
  • Как не ошибиться в подборе и принять на работу нужного сотрудника
  • Как эффективно распределять и делегировать рабочие задачи
  • Постановка целей и контроль: разные подходы
  • Мотивация: что мотивирует ваших сотрудников

Учет поведенческих типов DISC позволит выстроить эффективную систему управления нацеленную на достижение отличных результатов при поддержании высокой мотивации сотрудников.

Сессия обратной связи по отчету DISC

Получите профессиональную онлайн интерпретацию результатов вашего отчета DISC c сертифицированным консультантом FORTEM.

За 60 минут сессии вы получите точную обратную связь о ваших

  • сильнейших сторонах
  • областях совершенствования
  • мотивации
  • особенностях поведения
  • особенностях коммуникации

Модель DISC применима во многих сферах жизни, вы сможете задать интересующие вас вопросы и получить ответы эксперта. Возможно также проведение сессии по интерпретации группового отчета для руководителей и HR.

Мастер-класс «Основы модели DISC» (4 часа)

Примите бесплатное участие в мастер-классе по модели DISC!

Вы поймете теоретические основы модели, научитесь определять ведущие стили по особенностям поведения людей, изучите основы адаптации поведения для улучшения коммуникации. Интерактивный мастер-класс насыщен полезной информацией и предполагает активное вовлечение участников.

Будет интересно!

Тренинг «Модель DISC. Индивидуальный подход к людям» (8 часов)

Полноформатный восьмичасовой тренинг научит вас:

  • Безошибочно определять ведущие стили DISC собеседника
  • Адаптировать поведение для улучшения взаимодействия
  • Точно выбирать аргументы и говорить на языке собеседника
  • Понимать свои сильные стороны и области совершенствования
  • Осознать свой предпочитаемый ролевой функционал, склонности и предпочтения
  • Решать проблемы и конфликты взаимодействия людей

Тренинг удачно сочетает теорию с разнообразными упражнениями, позволяющими отработать использование модели DISC на практике.

Знания, полученные на тренинге, позволят вам добиваться успеха в различных жизненных сферах.

Большая бизнес-игра

Прокачайте важнейшие командные компетенции в ходе большой бизнес-игры.

Совместно решая сложную игровую задачу, участники учатся мыслить стратегически, проявлять лидерство и инициативу, демонстрировать сотрудничество и навыки работы в коллективе. Мы располагаем широкой линейкой различных игр.

Специалисты FORTEM помогут выбрать и настроить игру для вашей задачи.

При покупке от 500 тестов DISC, вы можете выбрать любую нашу бизнес-игру бесплатно!

Каталог игр и бизнес-симуляций FORTEM

FORTEM является официальным представителем оценочной системы DISC

И занимает лидирующие позиции по объемам продаж на территории России и СНГ

# Название отчета Объем отчета, страниц СКАЧАТЬ ПРИМЕР Описание

Как применить типологию DISC в продажах и бизнесе

Зная, что важно каждому из типажей и на что он обращает внимание, вы сможете выстроить эффективную коммуникацию «покупатель–продавец».

Покупатель D
  • Будьте конкретны и прямолинейны
  • Предлагайте альтернативные варианты
  • Не диктуйте свои условия, позвольте выбирать
  • Ведите аргументированную дискуссию и держитесь уверенно
  • Говорите фактами, но не перегружайте информацией
Покупатель I
  • Будьте приветливы, улыбайтесь, шутите
  • Стройте дружеские отношения
  • Разрешите им высказаться
  • Слушайте с вниманием и интересом, признайте их
  • Используйте эмоционально-окрашенные слова при описании продукта
  • Обменяйтесь контактными данными и поддерживайте контакт после сделки
Покупатель S
  • Не торопите, дайте время на принятие решения
  • Предоставьте необходимые гарантии
  • Излагайте логично и последовательно
  • Будьте искренними и заслужите их доверие
  • Мягко подтолкните к нужному решению
Покупатель C
  • Дайте больше точных данных о продукции: факты, цифры и доказательства
  • Последовательно отвечайте на все вопросы, не используя общих фраз
  • Не давите и не торопите, будьте терпеливы
  • Уважайте личное пространство, соблюдайте дистанцию
  • Сохраняйте контроль, не ведитесь на скепсис
Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...